Seit dem Jahr 2002 unterstützen wir unsere Kunden in den Bereichen Strategische Planung, Gebäude-Management, Bauleitung und Umzugs-Management.
Für die heutige Opel Automobile GmbH, ehemals Adam Opel AG planen und organisieren wir die Einrichtung und den Umzug von ca. 2200 Arbeitsplätzen pro Jahr und erstellen z.B. Prüfstands-Gebäudekonzepte in Rüsselsheim und Dudenhofen (Bauvolumen von ca. € 240 Mio). Dazu kommen eine Vielzahl von Gebäudesanierungen und Nutzungsänderungen.
Für die Firma Sitech haben wir im VW-Werk Hannover die Sitzfertigungssteuerung optimiert.
Unsere Arbeit inkludiert die Erstellung von Einrichtungsplänen für jede Art von Büroflächen, Besprechungs- und Konferenzzimmern und den damit verbundenen Renovierungen sowie Um- und Ausbauten. Dabei geht es von der Erstellung des Leistungsverzeichnisses über die Planung und dem Layout bis zur Vergabe der Gewerke. Diese Aufgaben unterstützen wir mit unserer eigenen Software.
Unser 3-Säulen-Prinzip rund um den Industrie- und Bürobau:
1. Strategische Planung
Konzepterstellung
Analyse Kommunikationsfluss
Analyse Arbeitsablauf
Gebäude Vorentwurf
2. Gebäude-Management
Büro- und Werkstattplanung
Entwurfsplanung
Ausführungsplanung
Erstellung von gewerkspezifischen Leistungsverzeichnissen
Ausschreibungen
Auftragsvergabe
3. Bauleitung
Bauleitung
Controlling
SiGe-Koordination